本文摘要：概要：在工程项目中，为了保证施工的质量、提高效率、减少不必要的成本、减缓工期、综合提升项目的经济效益和社会效益，就得在施工之前制订有关的施工方案。
概要：在工程项目中，为了保证施工的质量、提高效率、减少不必要的成本、减缓工期、综合提升项目的经济效益和社会效益，就得在施工之前制订有关的施工方案。关键词：工程施工方案质量管理 随着各类工程建设项目的程序更加简单，为了需要确保工程建设质量、提升工程的施工建设效率，节约成本，就必需事前依据项目施工实际情况制订完备的工程方案并以此来指导涉及建设工作的有序积极开展.施工方案的制订必需在有效地分析施工资源配置、技术设备管理以及确保管理工作等多方因素的基础上才能构建科学性与实践性.施工方案通过指导施工建设工作的有序积极开展进而确保施工项目质量超过涉及安全性标准，因此可以说道施工方案的好坏在相当大程度上要求了最后的项目施工质量，所以必需强化施工方案制订工作的完备，要综合利用各类技术和设备有效地的推展工程项目施工质量的提升. 一、施工方案不应包括的内容 1、工程概况及施工特点。还包括主要工程量、施工对象的名称、特点、难题和复杂程度；施工的条件和作业环境；须要解决问题的技术和要点。
2、确认施工程序和顺序：经过技术经济较为分析确认施工方法和各专业施工顺序及施工起点流向。 3、具体施工方案对各种资源的配备和拒绝。
4.工程进度计划决定。按确认的施工方法，关键技术的拒绝，所采行的技术措施，以及工期拒绝和各种资源供应条件，确认其全部施工过程在时间上和空间上的决定。 5、工程质量拒绝。
方法，预控方案。 6、安全性技术措施。明确提出确保措施，确认不应超过的质量标准和检测控制点、检测器具、危险源的识别，明确提出预控方案，具体文明施工及环保拒绝。
二、施工方案对工程质量的重要性 1、奠定施工方案，可以确保工程施工质量 在建设工程施工项目质量管理中，施工方案的准确与否，是直接影响施工质量的关键所在。 对建设项目中工程量大、施工可玩性低，并就整个建设项目的已完成起关键作用的、甚至不会影响全局的关键单项工程，为了展开技术和资源的打算工作、施工进程的顺利开展和现场的合理布置，确认合理的施工程序，顺序与工艺流程；顾及工艺的先进性和经济上的合理性的施工方法；既能符合工程的必须，又能充分发挥其效能的施工机械。通过技术、的组织、经济，管理等方面展开全面分析，综合考虑到，科学、合理地编成，经过分析较为后自由选择最佳的施工方案。
施工方案的创建，目的是提高质量、减缓工期、降低成本、提升项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、用于与修理、空间布置与时间决定等方面展开科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性获取拟合方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。 每个工程项目施工的打算阶段，其项目经理部的组织管理成员，按既定的施工的组织设计施工方案。突击重点、明确、详尽地的组织切实可行的方法和有效地措施，实施质量掌控管理，遵守岗位责任制度，以及其他各项规章制度，科学、合理地的组织并实行项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施、何谓其按照施工图施工、依照现行的施工技术操作规程、施工规范及竣工验收规范、质量检验审定标准展开检查，验评。
施工方案的确认，关系着施工过程的产品质量，以及整个工程的全面管理与项目的总评，及其经济效益和社会效益。譬如：我在前些年的组织施工的集装箱堆箱仓库工程，该工程面积大、层高、大跨度框架结构、独立国家柱基、地面为货台式必要上车进库的填方高位地面，大面积蓄水屋面。该工程的施工重点是地面堆土方工程，屋面模板加装与钢筋砼工程。因此，如果该工程的地面填方工程质量得到确保，似乎影响将来仓库冲刷货物，与汽车在库内行驶的荷载而引发的地面质量问题特别是在牵涉到到屋面倒入砼施工时的模板承托系统的平稳。
其二，本工程为蓄水屋面，蓄水总量将近叁仟立方米。如果没切实可行的施工方案及其技术措施。
不致影响工程质量，或有可能导致沉降、漏水、甚至坍塌的不可估量的经济损失与不堪设想的后果。为此，我从该工程的结构特点、施工现场的环境条件、当地的水文气象规律、本企业的实力情况，从的组织、技术、经济等方面展开综合考虑到，经过定性、定量分析评价，取决于较为后，编成了以确保施工质量为前提的施工方案，合约涉及部门不予论证、确认实行。 2、施工方案对施工质量的指导 施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术，经济和的组织的技术性文件。
为确保建设项目的施工质量，必需有科学的、合理的、高水平的施工方案，通过管理的组织展开科学、森严地管理，按既定的施工方案配有施工劳力、施工机械依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法，严格要求，加以实行。 同时，为更佳地充分发挥施工方案的指导作用，作好施工打算工作。办好人力、物力、财力的统筹安排、动工前对各级的组织展开生产、技术会议，技术交底，以及关键部位的操作者工艺、规程与确保措施，做有的组织、有计划、有步骤地实行，并创建岗位责任制，具体其责任与权利，加强监督和相互促进，积极开展劳动竞赛，把施工质量同员工物质利益有机融合，从而为施工方案在项目施工的实行过程中更为有效地确保施工质量。
3、方案实行，准确的技术手段、是施工质量的确保 作好质量掌控的管理。是确保施工方案实行与目的的确保和手段。
为确保合约、设计拒绝和规范规定的质量标准，所采行的一系列检测监控措施、手段与方法，其正确性与科学性，要求了施工方案的科学与合理，大自然是施工质量的最重要确保。 项目施工的质量掌控、不应遵循五个原则：①、坚决质量第一、用户至上。
②、人是质量的创造者，质量掌控必需以人为核心。把人作为掌控的动力，调动人的积极性、创造性、强化人的责任感。
竖立质量第一观念，提升人的素质，以人的工作质量保证工序质量，工程质量。③、从对质量的事后检查未尽，改向对质量的事前掌控，事中掌控；从对产品质量的检查，改向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查；以预防为主展开这些措施，保证施工项目的质量。④、坚决质量标准，严苛检验、一切用数据说出。
⑤、贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。 作好动工前以建设项目，施工现场为对象的一切施工打算。每个施工阶段所需的物质技术条件，的组织拒绝和现场布置等适当的打算工作，就有了质量掌控基础条件。
遵循掌控原则，针对关键项目不作重点掌控，并按拒绝确保工序质量：做工序互相交换有检查；质量预控有对策；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有检验；提炼材料有试验；设计变更有申请；钢筋表达式有制度；隐密工程有竣工验收；质量处置有复查；成品维护有措施；行使质控有驳回；质量文件有档案。 4、质检及其标准，是施工方案的依据和质量目标 为施工质量有可信的确保，施工方案的实行与效果，大自然与质量检查及标准涉及，其标准是施工方案奠定的依据与结果，是施工质量的最终目标。
在施工方案中，拒绝每分部分项工程都必需根据国家现行授予的建设工程施工技术操作规程、施工及竣工验收规范、质量检验及审定标准展开检查、验评。创建检查制度，对每分部分项工程展开动工前检查，工序过渡检查，隐蔽工程检查，办理竣工验收护照申请。
根据工程项目内容采行有所不同方式展开检查。验评质量以期超过预计标准。因此，只有这样奠定的施工方案，才有预期的结果，施工质量才能获得确保。
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